中國(guó)中化秉承“在堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)屬性前提下、無(wú)限接近市場(chǎng)化”的激勵(lì)理念，秉承“為崗位付薪、為能力付薪、為績(jī)效付薪”相結(jié)合的3P付薪原則，不斷完善自身多元化激勵(lì)機(jī)制，搭建短中長(zhǎng)期相結(jié)合、物質(zhì)與非物質(zhì)相結(jié)合的“六維激勵(lì)體系”。
固定薪酬
中國(guó)中化以崗位價(jià)值作為主要付薪依據(jù)，鼓勵(lì)員工通過(guò)承擔(dān)高價(jià)值崗位工作獲取薪酬回報(bào)；
浮動(dòng)薪酬
中國(guó)中化強(qiáng)調(diào)績(jī)效獎(jiǎng)金的強(qiáng)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，獎(jiǎng)金與組織績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、個(gè)人績(jī)效充分掛鉤，鼓勵(lì)合理拉開(kāi)薪酬差距；
中長(zhǎng)期激勵(lì)
以《中國(guó)中化中長(zhǎng)期激勵(lì)指引》為頂層設(shè)計(jì)，中國(guó)中化推出以科技創(chuàng)新、業(yè)績(jī)提升為主線的15種中長(zhǎng)期激勵(lì)工具，鼓勵(lì)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一，在上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技企業(yè)分紅激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享等增量分享機(jī)制探索方面均走在中央企業(yè)前列；
福利
中國(guó)中化打造“無(wú)憂”福利體系，在“醫(yī)、食、住、用、行”五方面解決員工后顧之憂；
榮譽(yù)認(rèn)可
中國(guó)中化提倡即時(shí)激勵(lì)，并通過(guò)打造導(dǎo)向明確的集團(tuán)評(píng)優(yōu)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人在集團(tuán)范圍內(nèi)給予表彰。
