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焦健調(diào)研安道麥中國生產(chǎn)基地

來源: 中國中化
時(shí)間:2025-03-11

3月7日至9日,中國中化董事、總經(jīng)理、黨組副書記焦健赴江蘇和湖北調(diào)研安道麥安邦、安道麥輝豐、安道麥沙隆達(dá)三家生產(chǎn)基地,詳細(xì)了解企業(yè)安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃、提質(zhì)增效等方面情況,看望慰問一線干部員工。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,走差異化競(jìng)爭和特色化道路,以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)提質(zhì)增效,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

調(diào)研期間,焦健一行來到企業(yè)生產(chǎn)車間、消防控制室、質(zhì)檢分析中心、自動(dòng)化控制中心、污水處理廠等重點(diǎn)區(qū)域,了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況,與干部員工深入交流,并聽取工作匯報(bào),對(duì)安道麥扎實(shí)開展提質(zhì)增效、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障以及員工奮進(jìn)昂揚(yáng)的精神面貌予以肯定。

結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作部署和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況,焦健強(qiáng)調(diào):

一是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)。要樹牢“紅線”意識(shí),壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,聚焦本質(zhì)安全打造安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè),保持連續(xù)安全生產(chǎn)記錄。

二是高度重視科技創(chuàng)新。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭和特色化發(fā)展,持續(xù)推動(dòng)技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等助力企業(yè)提質(zhì)增效。

三是強(qiáng)化品牌打造,持續(xù)深耕渠道。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)產(chǎn)品品牌打造,出名品精品,提升產(chǎn)品競(jìng)爭力和附加值;持續(xù)拓展核心客戶及海內(nèi)外渠道,創(chuàng)新合作方式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

四是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。在農(nóng)化行業(yè)競(jìng)爭進(jìn)一步加劇的大背景下,要著眼未來、堅(jiān)定信心,在研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售等方面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)。

五是不斷提升黨建和人才工作水平。發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)同頻共振。大力實(shí)施人才興企,加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng),優(yōu)化“選”“用”“育”“留”機(jī)制,激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

公司總部有關(guān)部門、安道麥中國有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

 
 
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